Мы инвестируем прежде всего туда, где понимаем экономику бизнеса и можем влиять на результат.
01
Недвижимость и инфраструктура
Коммерческая недвижимость, бизнес-центры, производственные базы, склады и другие объекты, способные создавать устойчивый арендный денежный поток.
Особенно интересны активы, стоимость которых можно увеличить за счёт управления, реконструкции, изменения назначения, повышения загрузки или более эффективного использования территории.
02
Гостиничный бизнес
Гостиницы и объекты размещения с понятной экономикой, сильной локацией и потенциалом создания сети.
Мы предпочитаем проекты, где операционное управление может быть передано профессиональной команде или партнёру.
03
Производство, дистрибуция и вендинг
Бизнесы, в которых можно объединить производство, импорт, дистрибуцию, розницу и сервис в единую вертикально интегрированную систему.
Нам особенно интересны модели, которые можно масштабировать без пропорционального увеличения управленческой нагрузки.
04
Финансовые услуги
Финансовые компании с понятной моделью управления риском, качественным обеспечением и дисциплинированной системой фондирования.
Мы рассматриваем финансовый бизнес прежде всего как систему управления капиталом и риском, а не как погоню за максимальной процентной доходностью.
05
Земля и специальные ситуации
Земельные участки и недооценённые активы, где стоимость можно существенно увеличить посредством изменения назначения, разделения, инфраструктурного развития или другой трансформации.
Отдельное направление — залоговые, проблемные и непрофильные активы банков и компаний, которые можно приобрести, реструктурировать, запустить и превратить в работающие активы.
06
Ликвидные финансовые активы
Часть капитала группы размещается в ликвидных инструментах и международных активах.
Их задача — не заменить операционные бизнесы группы, а обеспечить ликвидность, валютную и географическую диверсификацию капитала.